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【央视新闻客户端】

高原的夜晚总是比平原来得更晚一些
。

云南省普洱市景东彝族自治县。下午7时多，太阳仍高悬着 。

刚刚落成的茶仓茶叶初制厂正迎来一天里最热闹的时候——劳碌了一天的茶农们 ，肩挑手扛着自己采摘的茶叶赶到这里
，过磅称重，领取收入
。

罗晓东是茶厂的员工。看着茶农们排着队翘首等待卖茶叶的场景 ，他感慨万千
，拿起手机随手拍了几张照片，发给千里之外的一个朋友：“您带动了多少农户！大家都很感谢您！”

自2024年12月起 ，农夫山泉在云南的普洱市景东彝族自治县
、思茅区、景谷县
，以及临沧市临翔区 、云县等地，相继捐建了5座现代化茶叶初制厂 。

初衷有二：一是想让当地茶农跟着公司一起搞“标准化 ” ，通过茶产业升级带动农民素质提高；二是，通过茶产业的发展带动农民致富。

简单地说
，就是让农民更能干
、更有钱
。

怎么干？

茶厂里的革命

51岁的茶农左正兰，从出生起就在茶山上 ，距离不到100公里的大理城
，她只去过两次。可如今，她的生活正在发生变化 。

摊青、杀青 、摊凉
、揉捻、干燥 、匀堆……这些她干了大半辈子的手艺活 ，都已被茶叶初制厂的机器取代
。

“以前茶叶卖出门就不知去向
，现在能知道它变成什么产品。
”左正兰只知道农夫山泉卖水，没想到农夫山泉还做茶 。当然 ，她更没想到
，自己种的茶叶，能被用来做农夫山泉的茶
。

这无疑是左正兰与现代农业最近距离的一次接触 ，在此之前
，她所有的劳作都凭借“经验”。

如今，这些“经验 ”都成了液晶屏上的数字 ，这一串数字，能让茶叶的价格变得更高 。

茶厂投产至今
，保持着每天30吨左右的新叶采购量，每公斤收购价最高达到10元 ，较往年提高了20%至30%
。大家收入涨了一大截
，眼看着还能涨。

站在云南的茶山上，钟睒睒对这里的茶叶品质赞不绝口 ，“其他很多地方的鲜茶是一芽一两叶
，品质还不一定好；这里一芽四叶，还‘掐得出水’ 。如果卖不出好价格 ，真的是可惜了
”
。他坚信
，云南的土地，云南的茶 ，配得上更高的价格
，更高的待遇；农民配得上更高的收入，更好的生活。

怎样才能把茶叶价格卖得更高？

钟睒睒明确提出了农夫山泉的要求：前端种植的118项茶叶有机标准 ，条条超越“国标” 。

对土地的敏感，源自钟睒睒五十年前在诸暨农村的劳动经历。二十世纪七十年代的那个少年或许想不到
，那些关于土壤墒情
、作物轮作的朴素认知，会在半个世纪后成为一家上市公司的核心竞争力
。

他总是讲 ，自己就是一名“农民 ”。即使如今坐拥亿万财富
，他依然自豪地称自己为“农民
” 。对钟睒睒来说，农民这个身份是与生俱来的 ，是土地赋予他的一部分
。“我从土地里走出来
，和农民兄弟在一起，才有现在的我和农夫山泉。”

钟睒睒一直相信 ，农民不缺乏学习的意愿和能力
，缺乏的只是方向 。土地和农民之间的联系，早已深深植根于他心中
。钟睒睒坚持的 ，是要“用工业的方式帮助农民 ”
，他明白这并不是一场“拯救”游戏，而是让农民获得真正的尊严和价值。

价值在哪里？

土地的逻辑

周红海这回下了“血本
” 。他已经拿出500万升级设备 ，接下来还准备投资1000万建造厂房2.0版本
。

决心来自底气：2024年，农夫山泉与他的茶厂展开合作
，收购干茶20余万公斤，占全年交付量的60%至70%。

“农夫山泉对茶叶采购的要求‘几近苛刻’ ，但这样的高标准可以带着我们转型升级
，我们不能错过这样的机会！”周红海说 。

这或许是钟睒睒更乐意看到的“价值 ”
。

5个初级茶厂，对于茶园面积和茶叶产量常年稳居全国第一 ，有产茶县100多个、茶企9万余家的云南来说
，不过是沧海一粟。

可这5个工厂，像是5颗种子 ，钟睒睒把它们撒播在云南的大地上
，等待生长 。

厂房的建设 、设备的引进，这些都是钟睒睒深思熟虑后的选择。他说：“我们捐建工厂 ，是想让农民兄弟亲眼看到什么是工业化
。工业的技术是农业的出路。
”他并非单纯地提供资金
，而是通过这种看似简单的捐赠，向云南的茶农传递一个信号——现代农业 ，不仅仅是增加产量，更重要的是提高品质、提升价值 。

“在国际市场
，如果这个绿茶是来自日本的，可能每公斤可以卖到接近30美元 ，但如果是来自中国
，可能只卖到5美元
。这么大的差距，根源在哪里？工业化！”

这种工业化的现代化手段 ，给了云南茶农们打开了一个全新的世界。钟睒睒并不把这视为一时的“公益 ”
，而是着眼于长远的农业革命 。

他清楚，农业的现代化是一个系统工程 ，光有资金和技术支持
，还不足以解决所有问题，更需要与农民共同走过这条漫长的道路
。

道路指向何方？

时间和土地的契约

“农业教会我的是 ，如何和时间做朋友。
”钟睒睒常常提起这句话 。在他的眼中
，农业从来不是一个可以迅速见效的行业
。它需要耐心，需要积淀 ，更需要与土地和时间达成一种默契的契约。

在钟睒睒的心中，自己是中国八亿农民的一员
，是八亿分之一农民们的人生，就是他的人生 。农民与土地的故事 ，也是他的故事
。

而土地
，从来不会辜负那些诚实耕耘的人。

在他看来，乡村振兴不应仅仅是对贫困地区的援助 ，而是要激发当地资源的内在价值 。农业文明
，正是乡村振兴的基石。乡村的未来，不是依赖城市的辐射 ，而是靠本土资源的创造性转化与创新
。

“乡村振兴不再是单向地输血
，而是激活传统资源的价值觉醒。”钟睒睒深知，真正的振兴 ，并非单纯的物质援助
，而是要通过现代化的手段，让传统农业焕发新的活力 。这一过程 ，注定是缓慢而艰难的，然而他愿意付出耐心与时间
。这份耐心
，正是他与土地之间深厚关系的体现。

也正是这份耐心，让钟睒睒捐赠初茶厂的意义 ，远远超出了眼前的经济效益
，它是对乡村振兴战略的一次深刻实践 。这五个初级茶厂，不仅是一个物质层面的改善 ，它更为云南茶农打开了一条通向现代农业的道路
，让茶农从单纯的生产者，逐渐向产业链的中高端拓展
。

“茶叶 ，这一片东方树叶
，一定会在世界的坐标里找回自己应有的位置。 ”在钟睒睒的商业版图里，“东方树叶
”是一个特殊的存在 ，它的目标
，从来不只是“百亿” 。“东方树叶 ”这个充满诗意的名字，注定了要承载起更为厚重的期待与使命
。

在全球饮料市场 ，可口可乐代表美式自由，依云象征法式优雅
，而东方树叶的使命，不仅仅要成为一款百亿级单品 ，更要成为中国茶文化全球化的载体
，是让世界重新认识“茶
”——这一片来自东方的树叶。